منصة أخطبوط وطريقة مبتكرة لنشر البحث العلمي!
منصة أخطبوط وطريقة مبتكرة لنشر البحث العلمي!
يأمل صناع المنصة بإيجاد “منصة سريعة ومجانية وعادلة” لمساعدة الباحثين بالابتعاد عن المجلات الأكاديمية والنشر التقليدي و”زيادة الجدارة العلمية”
يشير جون مورغان في مقالة له في (THE) إلى أن أخطبوط تهدف لنشر الأبحاث والمساعدة في خلق “ثورة” في العلوم و “زيادة الجدارة العلمية” من خلال تعطيل التسلسل الهرمي حيث يمكن لـ “لقادة الفرق البحثية” في الفرق الضخمة أن يعيقوا التقدم الوظيفي للآخرين.
وسيحصل أخطبوط، الذي وُصف بأنه بديل “سريع ومجاني وعادل” للنشر في المجلات الورقية، على 650 ألف جنيه إسترليني على مدى ثلاث سنوات من مؤسسة “البحث في إنجلترا”، مما يسمح له بالتقدم من “النموذج الأولي” إلى الإطلاق الكامل في ربيع عام 2022.
تم وصف المنصة بأنها تسمح للباحثين بنشر أعمالهم عند الانتهاء منها مباشرة دون تقييم. وتعتبر أليكس فريمان المؤسسة للمنصة، وهي المديرة التنفيذية لمركز وينتون للمخاطر والأدلة في جامعة كامبريدج ومنتجة سابقة للعلوم والتاريخ برامج في بي بي سي، حيث صنعت أفلامًا وثائقية مع شخصيات من بينها السير ديفيد أتينبورو.
وتقول الدكتورة فريمان إنها عندما عادت إلى الأوساط الأكاديمية بعد مغادرتها البي بي سي، شعرت “بصدمة طفيفة” من نهج النشر، حيث رأت أن الزملاء” يتم تقييمهم والحكم عليهم على نفس أنواع المقاييس التي في وسائل الإعلام: كم عدد “الناس الذين يقرؤوننا، كم عدد الأشخاص الذين يتابعوننا أو يعيدون توجيهنا، أو يعجبون [بحثنا] أو يستشهد به. هذه ليست حتما المقاييس الصحيحة للحكم على العلم – إنها في الأساس الحكم على قدرة شخص ما على سرد القصص”.
كما جادلت بأن الوباء أظهر الحاجة إلى تجاوز المجلات ذات النشر السريع والمفتوح والمجاني، وهي حاجة ستظل ملحة بنفس القدر بعد الجائحة: “لماذا ينتظر مريض سرطان الثدي ثلاث سنوات حتى يتم نشر بعض الأبحاث؟”
على عكس مقالات المجلات التقليدية، سيقوم أخطبوط بتقسيم المشاريع البحثية إلى ثمانية عناصر: المشكلة ، والفرضية / الأساس المنطقي ، والطرق / البروتوكول، والبيانات / النتائج، والتحليل، والتفسير، والتنفيذ الواقعي، ومراجعة الأقران. يمكن فيما بعد ربط هذه العناصر معًا لتشكيل “سلاسل” من العمل التعاوني.
أقرت الدكتورة فريمان بأن إقناع الأكاديميين بالابتعاد عن نشر المجلات كان “طلبًا كبيرًا”. لكنها اقترحت أنه نظرًا لأن أخطبوط- وهي شركة غير هادفة للربح ذات مصلحة مجتمعية – ستسحب أوراق الوصول المفتوح الحالية وتجميعها حسب مشكلة البحث، فستصبح “مكانًا مفيدًا للعثور على البحث، ثم تقييمه ومراجعته. بمجرد أن تدخل في هذا النمط وتحصل على الفضل في تلك المراجعات – تظهر في ملفك الشخصي – يصبح من المنطقي أن تنشر، بسرعة وسهولة ، هذه المنشورات القصيرة التي تدور حول بحثك الأصلي… أعتقد أنه من الممكن لكرة الثلج ان تكبر بسرعة”.
وتأمل فريمان في أن يساعد أخطبوط في “العودة إلى مجموعات المؤلفين الأصغر أو منشورات المؤلف الفردي، والتي لا تجعل الأمور أكثر سهولة – مهما كانت مواردك التي لا يزال بإمكانك نشرها – فهذا يعني أنه يمكننا زيادة الجدارة”.
وقالت إن ذلك سيقلل من التسلسل الهرمي ويزيل من معادلة “قادة الفرق” لفرق البحث الكبيرة الذين” يتولون زمام مهنتك من خلال كونهم الشخص المسؤول عن تقرير قائمة المؤلفين أو الحصول على التمويل… من تعرفه يحكم حياتك المهنية ليست بنظام جيد “.
ولكن، بدون مراجعة الأقران قبل النشر، ألن تكون الجودة أقل بكثير من جودة المجلات التقليدية؟
أجابت الدكتورة فريمان: “نعم، سيكون هناك منشورات رديئة الجودة هناك، حيث يتم إرسالها إلى كل مجلة كل يوم”. لكنها جادلت بأن تقييم ما بعد النشر ونظام المراجعة المرتبط بالملفات الشخصية يعني أنه “إذا كنت تنشر أشياء ذات تصنيف رديء ستبدو سيئة… سترغب في نشر أفضل ما لديك.”
سيكون البعض متشككًا في فكرة وجود منصة بحثية تعتمد على مراجعة المستخدم – وفي مجال تحدي ثقافة النشر التقليدية. لكن الدكتورة فريمان قال: “فكر فيما حدث عندما ظهرت سبوتيفاي. يمكن أن تحدث الثورات بسرعة كبيرة في أي ثقافة وأعتقد أن العالم العلمي حان أن يشهد ذلك”.
المصدر: timeshighereducation
