الشراكات التي تدفع اقتصادات المعرفة تتوسع لتشمل مجموعة متنوعة من المؤسسات والشركات والجغرافيا مع تزايد الحاجة لإيجاد حلول جديدة للمشاكل العالمية.

تتطور مناطق الابتكار—التي تم إنشاؤها تقليديًا من خلال التعاون بين المدن والصناعة والجامعات البحثية—لمواكبة التقدم السريع في التكنولوجيا وزيادة الحاجة للتأثير الاجتماعي. ولكن حتى مع تغير تشكيل مراكز الابتكار، تظل تجمعات الإبداع الفكري، والعلاقة القابلة للتسرب بين مؤسسات التعليم العالي والمجتمعات المحلية، والسياسات الحكومية المواتية للأعمال في مركز اقتصادات المعرفة الناجحة، كما ذكر قادة التعليم والصناعة.

وفي حديثها في قمة التعليم العالي العالمية، قالت فاي بوزر، نائب الرئيس للتعليم العالي في شركة سيمنز، إن الشراكة التكنولوجية تنتقل بعيدًا عن العلاقات الفردية مع الجامعات نحو تعزيز الأنظمة البيئية في جميع أنحاء العالم التي تشمل الشركات الناشئة والمعاهد البحثية والجامعات، جميعها تركز على الاحتياجات الإقليمية المرتبطة بالتأثير العالمي.

وقالت إن الطريقة التي تتعاون بها الأكاديميا والصناعة لعقود قد تغيرت بشكل جذري، وفي “عالم يتغير بسرعة”، هناك فرق رئيسي. “أحدهما يتعلق بسرعة الابتكار والآخر يتعلق بتأثير الابتكار—نحن نكون مدفوعين أكثر بالهدف.”

في الولايات المتحدة، تظهر مناطق الابتكار، الممثلة بالنقاط الساخنة الساحلية في وادي السيليكون وكامبريدج، وماساتشوستس، في مناطق غير متوقعة. على سبيل المثال، إحدى أربعة أنظمة بحثية لشركة سيمنز في الولايات المتحدة تقع في أتلانتا، وتشمل شراكات مع معهد جورجيا للتكنولوجيا، جامعة فيرجينيا للتكنولوجيا، جامعة نورث كارولينا في شارلوت، مختبر أوك ريدج الوطني وجامعة نورث كارولينا إيه آند تي الحكومية.

كونك وجهة للمواهب هو جزء مما يجعل مناطق الابتكار المزدهرة. “الكثير من الناس في أوروبا لا يدركون تمامًا انتقال المواهب ورؤوس الأموال الذي يحدث في الولايات المتحدة الآن،” قال دانيال ديرماير، مستشار جامعة فاندربيلت، في القمة التي عُقدت في جامعة مانشستر في إنجلترا.

“هناك هجرة من المناطق الساحلية كاليفورنيا، ونيويورك إلى المناطق التي تبدأ في تكساس، وصولاً إلى فلوريدا مع توقف في تينيسي. وهذا مدفوع بحقيقة أن هذا هو وجهة جذابة للناس للعيش والعمل وممارسة الأعمال.”

مؤخراً، احتلت فلوريدا، وتكساس، ونورث كارولينا، وجورجيا وتينيسي المرتبة بين أفضل 10 ولايات للأعمال في أمريكا بناءً على مقاييس مثل مناخ الضرائب للأعمال، عدد براءات الاختراع الصادرة لكل فرد، عدد مؤسسات التعليم العالي في الولاية والاتجاهات طويلة الأجل في دعم الولاية للتعليم العالي.

يجب على المراكز التقليدية للابتكار في البلاد أن تستيقظ على هذا الاتجاه، قال ديرماير. “أعتقد أن هناك شعورًا بأنه يمكن للناس أن يأخذوا هذا كأمر مسلم به [يعتقدون] ‘لدينا هذه المدينة الرائعة وكل شيء سيكون على ما يرام.’ إذا قضيت بعض الوقت في سان فرانسيسكو في السنوات الأخيرة، يجب أن يكون هذه درسًا للجميع عن مدى سرعة تغير الأمور.”

في وقت من الانقسام السياسي العميق في المجتمع الأمريكي والسياسات الحكومية الاستقطابية حول عدد من القضايا الحساسة، بما في ذلك الإجهاض وحقوق LGBTQ+، قال ديرماير لموقع Inside Higher Ed إن سياسات تينيسي لم تؤثر على قدرة فاندربيلت على جذب أعضاء هيئة التدريس والمواهب البحثية. “السياسة معقدة في أي مكان؛ إنها تأتي فقط بأشكال مختلفة. هناك جوانب من سياسة تينيسي معقدة وجوانب من سياسة ولاية نيويورك معقدة، ويتعين على الناس تقييم ذلك واتخاذ قرار بشأن المكان الذي يريدون أن يكونوا فيه.”

كان هناك اتفاق على أهمية الجامعة التي تتفاعل مع مجتمعها والصناعة المحلية من أجل نجاح مناطق الابتكار. “أي شيء يجعل الجامعات أكثر انفتاحًا ومرونة ولا تركز تمامًا على الأفكار الجديدة سيساعد في تعزيز مراكز الابتكار،” قال ديفيد ويليتس، وزير الدولة البريطاني السابق للعلوم والجامعات.

ودعا إلى تقليل التركيز على ثقافة الشركات الناشئة، قائلاً إن الجامعات يمكن أن تساهم في الابتكار بطرق أخرى، بما في ذلك من خلال الأبحاث المتعاقد عليها مع الشركاء الصناعيين.

بينما تُعرف ناشفيل بمدينة الموسيقى، إلا أنها أيضًا تمتلك اقتصادًا مبنيًا على إدارة الرعاية الصحية، والقطاع البيولوجي والصناعات السيارات. أدت مقاربة فاندربيلت لبناء الثقة مع هذه القطاعات وفتح أبواب التعاون إلى شراكات تنفيذية وتعليم مستمر ومشاريع ابتكار. “نحن لا نعرف ما هي مشاكلهم وهم لا يعرفون ما هي حلولنا، لذلك هو نوع من عملية المطابقة،” قال ديرماير.

عنصر ثالث من عناصر النجاح لمناطق الابتكار الجديدة هو السياسات الحكومية التي تدعم النمو الابتكاري، سواء للصناعة بشكل عام أو من خلال الاستثمارات الاستراتيجية في قطاع معين. “إذا كنت عمدة أو ولاية رائدة، يمكنك أن تحدث تأثيرًا إيجابيًا هائلًا في فترة زمنية قصيرة،” قال ديرماير لموقع Inside Higher Ed.

ولكن على الرغم من الفوائد الاقتصادية المحتملة التي يمكن أن تجلبها مناطق الابتكار لمجتمعاتها، إلا أنها ستفعل القليل لتغيير التصورات العامة حول قيمة مؤسسات التعليم العالي بمفردها. “نحن بحاجة إلى القيام بالشيء الصحيح حول الابتكار ثم التحدث عنه،” قال ديرماير. “الشراكات مع البلديات واقتصادات الابتكار مهمة جدًا. يحتاج الناس إلى فهم أن الجامعات البحثية الكبرى هي مؤسسات تعليمية ولكن أيضًا مولدات لرأس المال الفكري الهائل والابتكار. هذه هي مصادر ازدهار البلاد.”

المصدر: Inside Higher Ed